All Stories

  1. How Brands Can Make Virtual Influencers VR-ready
  2. Measuring the resilience-efficiency trade-off: an empirical application for retail logistics
  3. Disentangling influencer- and brand engagement
  4. Are social media brand advocates the better customers?
  5. Fluent voice, credible choice – how language embodiment and consumption goals shape voice commerce success
  6. Formulating and Prioritizing CSR Strategies: A Marketing Strategy-Informed Approach
  7. The role of uncertainty in evaluating business efficiency
  8. Revolutionizing Customer Engagement via Gamified Chatbots: A Paradigm Shift
  9. Responsible Management through Partnerships
  10. Value Creation in Gamified Chatbot Interactions and Its Impact on Brand Engagement
  11. How to retain users in service robot interactions
  12. Sustainability Management Research
  13. The dark sides of influencer marketing
  14. Claim success, but blame the bot? User reactions to service failure and recovery in interactions with humanoid service robots
  15. Love or hate? How customers react to chatbots
  16. How chatbots should be presented to avoid negative customer reactions
  17. Initiating the self-improvement chain
  18. How to achieve an upward spiral of customer orientation
  19. Who’s pulling the strings?
  20. When Customers Push Back: The Dangers of Service Divestment and How to Avoid Them
  21. Business Outcomes of Gamified Services
  22. Push Tactics and Customer Engagement
  23. The dark sides of becoming key supplier
  24. Building and leveraging sports brands
  25. Gamification of Digital Services
  26. Doing good after doing bad
  27. Marketer appeals in brand communities
  28. The Effect of Customer Surveys on Nonrespondents’ Attitudes and Behaviors: An Abstract
  29. Drivers and outcomes of sustainable innovation
  30. Kundenstatus im Vertrieb: Dos and Don’ts
  31. Mirroring Service Channels - A New Approach for Maximizing Customer Satisfaction
  32. Signaling Quality Across the Life Cycle
  33. Customer Prioritization - A Double-Edged Sword
  34. Of Principles and Principals
  35. Performance of Health Service Networks
  36. Agency Control Scales
  37. Customer Stewardship Control Scale
  38. Serviceeffizienz aus Kundensicht als Erfolgsfaktor von elektronischen Dienstleistungen
  39. Messung und Analyse der Online-Werbeeffizienz
  40. The service quality-satisfaction link revisited: exploring asymmetries and dynamics
  41. Markenrelevanz
  42. Messung der Werbeeffizienz — Ein zweistufiger DEA-Ansatz
  43. Linking a Multi-Component Model of Commitment to Customer Profitability
  44. Make it Fun But Also Functional: An Attribute-Specific and Dynamic Perspective on E-Service Quality
  45. How to identify and avoid channel cannibalization
  46. Marketing messbar machen — die wirkung von empfehlungsnetzwerken auf die marketing performance
  47. Making the brand efficient by making it relevant
  48. Combining Customer Metrics
  49. Markenrelevanz, ist sie wirklich relevant?
  50. Shopping is fun, not work
  51. 2. Kapitel: Grundmodelle der DEA
  52. Marketingeffizienz
  53. 9. Kapitel: Effizienz von Bannerwerbung im Internet
  54. 5. Kapitel: Return on Sales – Analyse der Effizienz von Vertriebsteams
  55. 10. Kapitel: Analyse der Effizienz von Sales Promotions
  56. 15. Kapitel: Zukünftige Fragestellungen und Anwendungsfelder der DEA im Marketing
  57. 11. Kapitel: Customer-Value-Analyse und Marktabgrenzung mittels DEA – Eine Untersuchung im Automobilmarkt
  58. Customer‐based corporate valuation
  59. E-Banking Portals
  60. Infusing Customer Equity into Corporate Valuation
  61. Products as input-output transformation systems
  62. Die Beurteilung der Qualität von Finanzportalen aus Nutzersicht — eine empirische Analyse
  63. Beziehungsmarketing für elektronische Business-to-Business-Marktplätze
  64. Produkt-Controlling als Schnittstelle zwischen Marketing und Produktion
  65. Die Relevanz verhaltensorientierter Größen zur Prognose des CLV
  66. Allgemeine theoretische Fundierung der Effizienzanalyse
  67. Anwendungsfelder der DEA im Marketing — Bestandsaufnahme empirischer Befunde
  68. Ausgewählte Instrumente zur Steuerung der Marketingeffektivität
  69. Ausgewählte Instrumente zur Steuerung der Marketingeffizienz
  70. Begrifflich-konzeptionelle Grundlagen der Effizienzanalyse
  71. Benchmarking als Instrument eines wettbewerbsorientierten Performance Management
  72. Die Methodik der DEA
  73. Ein „Denken in Produktionsfunktionen“ als neue Perspektive im Marketing?