Implantação do Sistema Lean Production: Inovação Organizacional em uma Indústria Moveleira

Julio Ferrro de Guimarães, Zaida Cristiane dos Reis, Eliana Severo, Eric Dorion, Pelayo Olea
  • Sistemas & Gestão, January 2014, LATEC
  • DOI: 10.7177/sg.2014.v9.n4.a4

What is it about?

Como resposta ao contexto competitivo das organizações, as inovações têm a capacidade de transformar economicamente a situação de uma organização, contribuindo para melhorar a performance das empresas com a otimização dos recursos. As inovações desenvolvidas nas empresas ocorrem através de mudanças no intuito de promover melhorias de resultados econômicos, podendo incidir sobre os processos, produtos/serviços, marketing ou ainda sobre a gestão organizacional. O tipo de pesquisa utilizado neste estudo é classificado como pesquisa qualitativa, descritiva, com escopo de estudo de caso. O objetivo deste estudo é descrever o Sistema de Produção com a apresentação dos módulos e ferramentas do sistema, bem como alguns resultados obtidos após a implantação. Observa-se que o Sistema de Produção promoveu mudanças na empresa, nos métodos de gestão, instigando os operadores e gestores a decidir com base em informações obtidas através dos indicadores estratégicos e operacionais que contribuíram para a melhoria de produtividade que, de 2009 para 2011, aumentou em 35,9%. Outra melhoria observada foi a qualidade do processo, que reduziu sistematicamente as não conformidades, que passaram, em 2010, de 1,4% para, em 2011, 0,35% do faturamento total.

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http://dx.doi.org/10.7177/sg.2014.v9.n4.a4

The following have contributed to this page: Dr Pelayo Munhoz Olea and Dr Eric Charles Henri Dorion