All Stories

  1. Manufacturing in the world: where next?
  2. Future and impact of backshoring—Some conclusions from 15 years of research on German practices
  3. Interlinkages and paths of German factories' manufacturing and R&D strategies in China
  4. Trends in production relocation and backshoring activities
  5. Innovationen ohne Forschung
  6. Continuous improvement processes in manufacturing enterprises as an enabler of process innovation
  7. Relevance and innovation of production-related services in manufacturing industry
  8. Localisations industrielles : les entreprises redécouvrent les vertus du made in Germany
  9. Surplus of service-based business models – the integration of multiple perspectives for assessing win-win potentials
  10. Internal and external R&D collaboration as drivers of the product innovativeness of the German mechanical engineering industry
  11. Drivers and antecedents of manufacturing offshoring and backshoring—A German perspective
  12. Innovation paths and the innovation performance of low-technology firms—An empirical analysis of German industry
  13. Productivity effects of outsourcing
  14. Erfolgsfaktor Standortplanung
  15. Management Summary
  16. Erfolgskritische Standortfaktoren ableiten – eine erfahrungsbasierte Auswahlhilfe
  17. Ausmaβ und Motive von Produktionsverlagerungen und Rückverlagerungen im deutschen Verarbeitenden Gewerbe
  18. Ausblick: FuE-Verlagerungen ins Ausland – die zukünftige Herausforderung?
  19. Problemlage und Zielstellung: ein Vorgehensmodell zur strategiekonformen und dynamischen Standortbewertung
  20. Lokale Netzwerke als Basis für die Markterschlieβung – Erfahrungen eines kleinen „home based players“
  21. Location Control Scorecard (LCSC) und Szenario-Technik als Instrumente für das strategische Standortcontrolling und -monitoring
  22. Vernetzte Produktion
  23. Organizational innovation: The challenge of measuring non-technical innovation in large-scale surveys
  24. Development, motives and employment effects of manufacturing offshoring of German SMEs
  25. Kostenerfassung produktbegleitender dienstleistungen in einem industriebetrieb
  26. Erfolgsfaktor Standortplanung
  27. Management Summary
  28. Problemfall internationale Standortbewertung oder: Warum neue Lösungen notwendig sind
  29. Die Strategie im Fokus: Erfolgskritische Standortfaktoren für verschiedene Internationalisierungsstrategien
  30. Einmal richtig, immer richtig? Strategisches Standortcontrolling und -monitoring
  31. Den Netzwerkbedarf transparent machen
  32. Produktbegleitende Dienstleistungen — Herausforderung für das Controlling
  33. Controlling produktbegleitender Dienstleistungen
  34. Integriertes Kosten-und Nutzencontrolling produktbegleitender Dienstleistungen
  35. Innovation versus Emigration - New Production Concepts and Transborder Relocation
  36. Performance Impacts of New Production Concepts
  37. The Diffusion of New Production Concepts in Germany
  38. Zum Umgang mit Kennzahlen als Indikatoren wirtschaftlichen Erfolgs
  39. Von Vorreiter-Unternehmen lernen
  40. Controlling — Kontrollinstrument oder Hilfsmittel zur Selbststeuerung
  41. Kooperation statt Konkurrenz - Zwischenbetriebliche Beziehungen in neuem Gewand
  42. Alle reden - Wenige handeln
  43. Erfolgreich sein heißt auf vielen Hochzeiten tanzen
  44. Tornado - Erfolgreich in der Nische
  45. The Effects of Production Offshoring on R&D and Innovation in the Home Country
  46. Verbreitung und Erfolg von Kooperationen im Verarbeitenden Gewerbe
  47. Patterns of Internationalization of German SMEs: Surveying Manufacturing Offshoring
  48. The Relevance of Services for High-, Medium- and Low-tech Firms – An Empirical Analysis in German Industry